Mittwoch, 11. März 2026

von 19:00 bis 20:00 Uhr

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Das nimmst Du aus diesem Führungs-Kompass mit:

👉Kennst Du das Gefühl, dass Dein Kalender Dich führt - statt Du ein Unternehmen? 

Aufgabenberge, ständige Rückfragen, Mitarbeiter, die nicht ins Handeln kommen. Am Ende machst Du es doch wieder selbst.

Das raubt Dir Zeit, Kraft,  und Energie - und hält Dich davon ab, Dich um die wirklich wichtigen Themen zu Kümmern: Strategie, Wachstum und ein Unternehmen, das auch ohne Dich läuft.

In diesem Führungs-Kompass zeige ich Dir, wie Du Delegieren so gestaltest, dass Du entlastet wirst - und Dein Team Verantwortung übernimmt. Klar, praktisch, sofort umsetzbar.

Mein Ziel: Dir den Rücken freizuhalten, damit du dich auf das konzentrieren kannst, was wirklich zählt – dein Unternehmen strategisch weiterzuentwickeln und gleichzeitig mehr Freiheit zu gewinnen.

Wer Dich begleitet: 

Ich bin Dr. Sabine Fischer, Gründerin der firmament Consult GmbH und Entwicklerin des Programms transfirm® – Klarheit. Herz. Struktur.

Meine eigene Laufbahn begann in der Bank – als Filialleiterin und Prokuristin habe ich jahrelang Verantwortung für Mitarbeiter, Kunden und Ergebnisse getragen.

Später war ich Vertriebsdirektorin in einem großen Kreditinstitut und habe dort hautnah erlebt, wie sehr Klarheit, Kommunikation und Struktur über Erfolg oder Überlastung entscheiden.

Heute begleite ich seit vielen Jahren Gründer, Geschäftsführer und Vorstände im Mittelstand als Sparringspartnerin.

Mein Ansatz verbindet drei Dinge, die selten zusammen gedacht werden: Führung, Kommunikation und Finanzwissen – immer getragen von Klarheit, Herz und Struktur.

Damit Führung nicht länger Überlastung bedeutet, sondern dir und deinem Team mehr Freiheit, Sicherheit und Wirkung schenkt.

👉So wirkt Delegieren in der Praxis:

"Nach drei Wochen mit dem Fahrplan hatte ich 6 Stunden pro Woche zurück - und konnte mich endlich um neue Kunden kümmern." Felix, Geschäftsführer Maschinenbau

"Dank klarer Übergaben arbeitet mein Team heute selbständig und verlässlich. Ich habe zum ersten Mal wieder Zeit für Strategie" - Sandra, Leiterin Kundenservice

"Wir sparen 2 Stunden pro Vorgang, weil Aufgaben sauber übergeben werden. Und die Stimmung im Team ist viel besser." - Heiko, Inhaber Handwerk